班组安全管理是一项综合性的工作,只有在保证安全的前提下,才能有效地实施生产管理,班组长既是班组安全生产管理的第一责任者,也是班组各项管理工作的总负责人。班组安全文化建设是在工厂企业文化的带动下,在整个工厂管理的带动下,在提高员工的思想意识,营造良好的班组安全文化氛围,提高班组安全管理水平,班组管理着重培养班组群体的安全价值观和主人翁意识,营造良好的安全氛围。 班组长是生产作业的直接执行者,负责一线安全生产管理,对班组安全操作落实,检查督促从业人员遵守安全生产规章制度,按照操作规定进行操作。遵守劳动纪律,不违章指挥,不强令工人冒险作业,对本班组的安全负责,发生安全事故,及时传达上级部门,告知员工在操作时可能遇到的风险和危害,应佩戴的防护用品,在紧急情况下应采取应急措施。若发现新的危险现场难以解决的,应及时与上级沟通汇报,以保安全。岗位工人是作业过程中的直接执行者,对安全负主要责任,工人有接受安全教育培训和遵章守纪的义务。在发现事故隐患和不安全的情况下应即时报告。在班组安全管理工作中,组长必须要做好“安全第一预防为主”的方针,组织组员学习安全操作技术,提高风险识别和控制技能,提升全组成员的自我保护能力,要做到事事有负责,人人遵章守纪,检查员工安全完成任务的情况,设备环境等安全状况,若发现有违章作业者应即时制止。对新员工或调动工作岗位的员工应进行安全培训。班组安全管理主要依靠班组长组织全体员工实施。安全生产的目的是识别风险,减少和控制危险,减少事故发生,降低损失,安全生产管理包括法制管理,安全检查,作业环境,人员以及责任的落实,规章制度的执行,培训教育等。 |
|